Az idősödő munkaerő problémája egyre inkább napirendre kerül, ám van remény a jövőre nézve. Hogyan találhatunk innovatív megoldásokat erre a kihívásra?
A szlovák népesség elöregedése egyre szembetűnőbb, ami már a munkaerőpiacon is érezteti hatását. A fiatal munkavállalók száma csökken, míg az idősebb generációk fokozatosan közelítenek a nyugdíjkorhatárhoz.
2000-ben a munkaképes férfiak átlagéletkora 37,5 év volt, míg 2021-re ez a szám 42,3 évre emelkedett. A dolgozók átlagéletkorának folyamatos növekedése aggasztó tendenciát mutat, és a prognózisok szerint 2035-re elérheti a 45 évet. E problémára hívta fel a figyelmet a Szakszervezeti Szövetségek Konföderációja (KOZ) a közösségi médiában, kiemelve, hogy az életkori menedzsment bevezetése potenciális megoldást kínálhat a helyzet kezelésére.
- tudatták a szakszervezetek.
Szerintük a munkaerőpiacot érintő egyik kockázat a tömeges korai nyugdíjazás, amely nyomást gyakorolhat bizonyos ágazatokra. A szakképzett munkavállalók hiánya már most is érezhető azokon a területeken, ahol a legfiatalabb és legidősebb dolgozók közötti korkülönbség akár tíz év is lehet. Ennek megoldására szolgálhat a "Vezetett életkori menedzsment - Munka az élethelyzetekhez igazítva" című nemzeti projekt is, amelyet jelenleg az Ágazati Tanácsok Szövetsége indít el, és amelynek a KOZ is tagja.
A szakszervezetek tájékoztatása alapján a projekt célja, hogy 15 600 munkavállaló munkaképességét értékeljék a nemzetgazdaság különböző területein. Ezen kívül segítséget nyújtanak a munkáltatóknak abban, hogy a munkakörülményeket az életkorhoz igazítsák, továbbá életkori menedzsment modellek kidolgozásán is dolgoznak, amelyek minden szektort érintenek.
"Az életkorral kapcsolatos menedzsment nem csupán egy egyszerű juttatás. Ez egy alapvető stratégia, amely segít megőrizni a munkavállalók teljesítőképességét, egészségét és motivációját bármely életkorban" - emelte ki a KOZ.
